Das Bad Homburger Tech-Start-Up Preventio GmbH hat die von Futury Capital angeführte Pre-Seed-Finanzierungsrunde mit einem Investment in Höhe von 1,35 Millionen Euro abgeschlossen. Neben der Frankfurter Venture Capital Gesellschaft sind auch die BMH sowie prominente Angel-Investoren wie Andreas Haug, Christoph Benner, Marcus Laube und Alexander Jörger an der Runde beteiligt. Das eingeworbene Kapital wird für den weiteren Ausbau des Forschungs- und Entwicklungsteams verwendet. Für die Weiterentwicklung der Predictive Maintenance Plattform sucht das Start-Up insbesondere Data Scientists und Data Engineers. Dadurch wird das Start-Up in der Lage sein, seinen KI-basierten Prototypen in eine skalierbare Software-as-a-Service-Applikation zu überführen.

Aus der Vorlesung in die Forschung – das studentische Forschungsprojekt als Accelerator

Die Idee, Gebäudeschäden präzise vorherzusagen und somit zu verhindern, haben die drei accadis Alumni Andreas Bechmann, Bledion Vladi und Frederic Büdel seit Anfang 2021 in einem Forschungsprojekt an der accadis Hochschule untersucht. „Durch das Forschungsprojekt an der accadis und die Unterstützung unserer Projektpartner – der Versicherungsmakler Mootz & Partner, die Basler Sachversicherungs-AG und Nürnberger Versicherung – konnten wir unsere Idee validieren und einen ersten Prototyp entwickeln“, erklärt Bledion Vladi, Chief Product Officer der Preventio GmbH, aus.

Das Forschungsprojekt an der accadis Hochschule lief von Januar 2021 bis einschließlich März 2022. Finanziert wurde das Projekt maßgeblich durch den Versicherungsmakler Mootz & Partner aus Gelnhausen. Darüber hinaus unterstützte das Unternehmen, genau wie die Basler Sachversicherungs-AG und die Nürnberger Versicherung, das Forschungsprojekt über die Bereitstellung von Datensätzen und Know-How. „Durch die Unterstützung des Forschungsprojekts an der accadis Hochschule wollen wir einen aktiven Beitrag zur Stärkung der Gründungskultur in Hessen leisten und damit unserer unternehmerischen Verantwortung nachkommen“ schildert Oliver Mootz, Geschäftsführer von Mootz und Partner.

Seit dem Jahresbeginn 2022 unterstützt Peter Yves Ruland das Start-Up als Co-Founder und CTO mit seiner Erfahrung und Expertise aus 20 Jahren im Tech-Bereich bei der weiteren Entwicklung. Aktuell entwickelt Preventio eine Predictive Maintenance Plattform für die Vorhersage von Gebäudeschäden, wobei der Schwerpunkt zunächst auf Leitungswasserschäden liegt. „Die enthusiastische Unterstützung unserer Investoren bei dieser Pre-Seed-Runde ist ein starkes Vertrauensvotum für das Potenzial unserer Lösung“, sagt Andreas Bechmann, CEO der Preventio GmbH, solz. „Das bestätigt unsere Vision, die Industrie durch eine Neudefinition von Predictive Maintenance zu stärken, durch die Schaffung intelligenter Systeme, die auf dem Verstehen, Analysieren und Darstellen von Daten basieren.“

Sensorlose Revolution der Predictive Maintenance

Im Gegensatz zu Wettbewerbern benötigt die Predictive Maintenance Lösung von Preventio für die Vorhersage von (Leitungs-)Schäden keine Sensordaten. „Wir waren von Anfang an von dieser Idee überzeugt, die eine kleine Revolution in der Versicherungswirtschaft auslösen könnte“, erklärt Dr. Andreas Walkenhorst, Leiter des accadis Institute of Entrepreneurship. Die Innovation ermöglicht es, effizienter und kostengünstiger zu arbeiten, da die Installation teurer Sensoren für die ersten Analysen nicht erforderlich ist. Durch die Analyse verschiedener Datenpunkte aus historischen Schäden kann die KI-basierte Lösung von Preventio die Wahrscheinlichkeit von (Leitungs-)Schäden vorhersagen. „So können die Auswirkungen von Schadensereignissen reduziert und Ressourcen in einem erheblichen Umfang eingespart werden“, erläutert Frederic Büdel, Gründer und Chief Operating Officer der Preventio GmbH, den Nutzen der sensorlosen Predictive Maintenance Lösung.

Im Zuge ihrer Finanzierungsrunde baut Preventio sein Personal weiter aus und sucht insbesondere talentierte Data Scientisten und Softwareentwickler, um das Kernteam zu erweitern und zusätzliche Arbeitsplätze in Frankfurt zu schaffen. 

Für weitere Informationen: www.preventio.de

Persönliche Entwicklung und Networking

Die Studierenden haben, neben dem Universitätsalltag, die Möglichkeit praxisorientierten Workshops zu den Themen Ideenfindung, neues, disruptives Denken, digitale Lösungs- und Produktentwicklung sowie Geschäfts- und Marktplanung zu besuchen. Das Programm orientiert sich an den Anforderungen der Arbeitswelt von morgen. Deshalb ist das Entwickeln der „Coding Skills“ zentraler Bestandteil. Praktische Erfahrung und die reale Anwendung des eigenen Wissens erleben die Studierenden in den Business Challenges der teilnehmenden Unternehmenspartner.

Smart Stadiums und Sharing Server Capacity

In Gruppen von fünf bis sechs haben die Studierenden in kurzen Pitches ihre Business-Ideen einer Fachjury vorgestellt. Auf großes Interesse ist SmartQ – eine Smart-Queuing App für Fußballstadien – gestoßen. Durch intelligente Navigation und ein integriertes Bestell- und Bezahlsystem werden die Besucher eines Fußballspiels besser auf die vorhandenen Service-Stationen verteilt, was die Wartezeit reduziert.

Das Team um den accadis-Studierender Philipp Weber ist mit der Vision angetreten, Downtimes von Websites durch das Bündeln von betriebsinterner IT-Infrastruktur zu eliminieren. Dieser innovative Ansatz der Sharing Economy auf die IT-Infrastruktur im B2B-Bereich wurde von den anwesenden Gästen begeisternd aufgenommen.

Das Smarte Stadion – eine smarte Idee

Am Ende überzeugte SmartQ die Fachjury. Das studentische Team gewann ein Preisgeld in Höhe von 5000 Euro.

An dieser Stelle möchten auch wir, das Team des accadis Institute of Entrepreneurship, den Gewinnern herzlich gratulieren.

Christian Sturm – Research Associate

Das im Jahr 2018 von Patrick Böhm und Björn Zäuner gegründete Unternehmen ist seit Anfang dieses Jahres am Markt und hat bereits Erstaunliches erreicht.

Der „Sprung“ zur Marke

Das vom groundr e. V. unterstützte Start-up setzte sich während der Marken Gala am 26. Oktober 2019 in der Alten Oper Frankfurt gegen fünf Mitbewerber durch und erhielt von einer hochkarätigen Jury sowie von den über 600 anwesenden Gästen die „Frankfurter Sprungfeder“.

Die Marken Gala – als Event, Get-together und Netzwerk, aber insbesondere wegen der Verleihung des „Goldenen Brandeisens“ – gehört zu den wichtigsten Veranstaltungen der deutschen Marketing-Branche. Seit 2015 werden auf der Gala junge Unternehmen, die auf dem besten Weg sind, sich als Marke zu etablieren und durch einzigartige Marketing-Strategien auffielen, mit der Frankfurter Sprungfeder geehrt.

Zufriedene Kunden und eine begeisterte Jury

Die Kunden sprechen nicht nur mit einem Lächeln von braceless, sondern auch durchweg positiv. „Die Grundsätze funktionieren, wir werden angenommen und machen Kunden glücklich“, so der Geschäftsführer und Gründer Patrick Böhm.

Das sah auch die Jury der Frankfurter Sprungfeder so. Ausschlaggebend für die Ehrung waren der „runde Business Case mit klarem Nutzwert für eine breite Zielgruppe, das skalierbare, profitable Geschäftsmodell mit sehr hohem Potenzial und der Fokus auf User Experience und Markenaufbau“. Dotiert ist der Preis mit einem Förderpaket im Wert von 40.000 €, welches Coachings, ein Mediapaket sowie eine dreijährige Mitgliedschaft im Marketing Club Frankfurt enthält.

An dieser Stelle gratulieren auch wir, das Team des accadis Institute of Entrepreneurship, dem Unternehmen braceless und allen Beteiligten zu diesem tollen Erfolg!

Christian Sturm – Research Associate

Erfolgreich pitchen und richtig durchstarten

Die erste „Pitch Night“ am 26. November 2018 war bereits ein voller Erfolg. 150 Gäste waren der Einladung gefolgt – darunter Investoren, Unternehmer und interessierte Zuschauer – und hatten die Präsentationen der lokalen Start-ups aufmerksam verfolgt. Der Höhepunkt war die Wahl des vielversprechendsten Start-ups. An diesem Abend überzeugte das junge Unternehmen Inga die Gäste am nachhaltigsten und wurde durch die Zuhörer geehrt. Diese Leistung belohnte groundr mit einem Geldpreis sowie Beratungsleistungen im Wert von 5000,00 Euro.

Zukunftsideen heute schon erleben

An diesen Erfolg will groundr anknüpfen und lädt zur zweiten Bad Homburger „Pitch Night“ am 22. Oktober 2019 in die Villa Wertheimber ein. In der prunkvollen Location haben interessierte Gäste wieder die Chance Business-Ideen von morgen hautnah zu erleben. Seien Sie dabei, wenn inspirierende Persönlichkeiten die Geschichte hinter ihren innovativen und beeindruckenden Geschäftsideen erzählen. Harte Arbeit, Durchhaltevermögen und viel Herzblut machen die Start-ups zu dem, was sie heute sind. Aus diesem Grund gibt groundr ihnen erneut die Möglichkeit, sich vorzustellen und von ihren Erfahrungen, Niederlagen oder Erfolgsmomenten zu berichten.

Sie sind herzlich eingeladen

Wie bereits bei der ersten „Pitch Night“, winken dem Start-up, welches den tiefsten Eindruck hinterlässt, eine Belohnung in Form von Wachstums- oder Startkapital sowie Unterstützung bei Marketing, Strategieentwicklung und Co.
Gäste sind herzlich willkommen. Da das Ticket-Kontingent begrenzt ist, bitten wir Sie, sich für die Pitch Night anzumelden. Wir freuen uns, Sie am 22.10.2019 um 18:00 Uhr in der Villa Wertheimber in Bad Homburg zu begrüßen.

Christian Sturm – Research Associate

Europaweit bekannte Start-up-Events

Um Technologietrends frühzeitig zu erkennen und zu diskutieren, engagiert sich der main incubator vielseitig im Community Building. So organisiert das Unternehmen zahlreiche Meet-ups, Think Tanks mit technischen Universitäten und Instituten sowie Events wie Hackathons und partizipiert auf den Veranstaltungen. Besonders hervorzuheben ist das Format „Between the Towers“, welches aktuell zu den führenden Start-up-Event-Formaten in Kontinentaleuropa zählt.

Start-ups mit Banking-Fokus

Neben Community Building sind strategische Investments ein weiterer Pfeiler des main incubator. Der Fokus liegt auf Frühphasen-Investments über Minderheitsbeteiligungen in Höhe von 250.000 bis 2 Millionen Euro. Nach einem Screening von rund 1000 Start-ups hat der main incubator bisher in 17 vielversprechende, technologiegetriebene Start-ups mit Banking-Fokus investiert. Deren innovative Lösungen werden der Commerzbank oder ihren Kunden über verschiedene Kooperationsmodelle zugänglich gemacht, weiterentwickelt oder genutzt. Damit hat die F&E-Einheit der Commerzbank in mehr Unternehmen investiert als die anderen deutschen Banken zusammen. Die Studenten erhielten auch spannende Einblicke in den Investment- und Screening-Prozess der Venture-Abteilung des main incubator.

Zukunftsweisende Technologien weiterentwickeln

Für den dritten Kernbereich, das Prototyping, definierte der main incubator zwölf zukunftsweisende Technologien, darunter Blockchain, Big Data, Robotics, maschinelles Lernen und Cloud, welche das Unternehmen regelmäßig neuen Trends und Entwicklungen anpasst. Auf Basis dieser Technologie entwickelt der main incubator eigene Prototypen für neue Services und Produkte und hält sich dabei immer an den Grundsatz, dass ein Projekt nie länger als drei Monate dauern darf, wie CEO Michael F. Spitz verriet. Der main incubator hat auf diese Weise spannende Pilotprojekte mit Unternehmen wie Continental, Siemens, KfW, SAP oder Thyssenkrupp realisiert.

Blick in die Zukunft

Im anschließenden Q&A gab Michael F. Spitz Ausblicke auf die holokratische Ausrichtung von Unternehmen als Nachfolger des agilen Managements, die Wichtigkeit einer europäischen Cloud-Lösung sowie chinesische Finanzanbieter, die man im Auge behalten sollte.

Durch den ganzen Vortrag zog sich die zukunftsgerichtete und fortschrittliche Denkweise des main incubator. Sie zeigte sich darin, dass der CEO die Meinung vertritt, dass Banken sich in ihrer Rolle stark verändern und zukünftig eher als Zulieferer in einer Ökonomie der Plattformen agieren werden.

Herzlichen Dank nochmals an Michael F. Spitz für die spannenden Einblicke. Wir sind gespannt, was man in Zukunft vom main incubator hören wird!

Denise Waßkowiak studiert Business Commuication Management an der accadis Hochschule

Maximilian Riegel studiert General Management an der accadis Hochschule und agiert als Research Assistant am accadis Institute of Entrepreneurship.

Mehrstufiger Wettbewerb

Der Wettbewerb ist in vier Stufen gegliedert. Nach der Nominierung durch die hessischen Hochschulen bis zum 15.06.2019 wird in Stufe 2 die Vorauswahl anhand eines zu erstellenden Online-Profils und einer Ideenskizze getroffen, welche die Teilnehmer bis zum 31.07.2019 anfertigen. Die Ideenskizze soll den Kundennutzen, die Marktchancen sowie Realisierbarkeit und Innovationsgrad aufzeigen, da dies die relevanten Bewertungskriterien sind. Anschließend wird im Zeitraum vom 05.09.2019 bis zum 25.09.2019 eine Online-Abstimmung über die Einreichungen durchgeführt.

Spannende Final-Pitches

Die drei Ideen mit den meisten Stimmen erhalten eine Wild Card für die Finalrunde und ziehen neben den zehn bestbewerteten Ideen der Gutachterwertung im November 2019 in das Finale ein. Zum großen Abschluss pitchen die Finalisten ihre Ideen vor einer Jury in Frankfurt und dürfen sich auf einen spannenden Austausch freuen. Neben Preisgeld von bis zu 5.000 Euro stehen den Partizipanten Networking-Möglichkeiten, Workshops, Investorenkontakt und Coaching zur Verfügung.

Bewerben über das accadis Institute of Entrepreneurship

Das accadis Institute of Entrepreneurship ist stolz, als Teil dieser Initiative drei interessierte Teams aus den Reihen der accadis-Studenten nominieren zu dürfen, und steht den Bewerbern als Sparring-Partner zur Seite. Falls Sie ein tatkräftiges Team zusammengestellt haben, melden Sie sich bitte bis zum 15.06.2019 bei Maximilian Riegel über die Kontaktseite. Anschließend wird das Institute Ihre Bewerbung an den Veranstalter weiterreichen. Kontaktieren Sie uns gern für weitere Informationen oder schauen Sie auf der Online-Plattform www.hessen-ideen.de vorbei.

Wir freuen uns auf den regen Austausch mit allen Studenten und wünschen viel Erfolg bei der Teilnahme.

Maximilian Riegel – Research Assistant

Die Alternative zur klassischen Anstellung

Aus diesen Gründen veranstaltet der Verband der privaten Hochschulen (VPH), welcher gut zwei Drittel der 120 privaten Hochschulen in Deutschland vertritt, jährlich zwei Start-up-Tage. Da für viele der über 260.000 Studierenden an privaten Hochschulen die Gründung eines Start-ups eine reelle Alternative zu einer Anstellung in einem bereits etablierten Unternehmen darstellt, befasst sich der zweite VPH Start-up-Tag am 6. Juni 2019 im Co-Working Space „Startplatz Köln“, Im Mediapark 5, 50670 Köln mit sämtlichen Rechts -und Finanzierungsfragen für Start-ups.

Facettenreiches Programm

Auch gestandene Gründer kommen am Start-up-Tag auf ihre Kosten. Das Diskussions- und Vortragsspektrum ist breit gefasst und beantwortet z. B. Fragen zu den Schutzrechten geistigen Eigentums, der Durchführung einer Due Diligence sowie der Skalierung eines Start-up bei wachsender Mitarbeiterzahl. Auch die Themen des Online-, Medien- und Markenrechts, welche jeder Gründer in ihren Grundzügen verstanden haben sollte, werden in praxisnahen Workshops vermittelt.

Alle Studierende der VPH-Mitgliedshochschulen sind zum Start-up-Tag herzlich eingeladen und müssen lediglich die Anreisekosten selbst decken. Der Veranstalter und das accadis Institute of Entrepreneurship freuen sich über alle Anmeldungen per Mail an (service (at) private-hochschulen.net). Über diese Adresse erhalten Sie zudem weitere Informationen. Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Beeindruckendes Wachstum

Mit dem Ziel „der Ansprechpartner für Kaffee und Kaffeezubehör im Internet“ zu werden, wächst das Frankfurter Start-up roastmarket seit der Gründung 2015 durch Dr. Boris Häfele und Philip Müller jährlich über 150 Prozent. Mittlerweile verschickt das Unternehmen bis zu 1.600 Sendungen pro Tag. Auch wenn die Kaffeeplattform noch keine schwarzen Zahlen schreibt, da sie sich in der Wachstumsphase befindet, sind die Investoren mit der Entwicklung sehr zufrieden. Das rasante Wachstum ermöglicht dem Unternehmen, über 50 Mitarbeiter zu beschäftigen, darunter vermehrt Praktikanten und Werksstudenten der accadis Hochschule.

Aller Anfang ist schwer

Auch wenn Philip Müller mit seinem Unternehmen bisher höchst zufrieden sein kann, hat er bereits einige anspruchsvolle Phasen mit roastmarket hinter sich. Beispielweise teilte er den gespannten Studenten mit, dass er und sein Gründungspartner ursprünglich unter dem Namen „Leading Local Roasters“ Kaffeekapseln für kleine Röstereien vertreiben wollten. Durch das gerade abgelaufene Patent von Nespresso und den Zuspruch aus ihrem Umfeld fühlten sich die Gründer ermutigt, ihre Idee in die Tat umzusetzen. Doch ließ sich mit dem ursprünglichen Geschäftsmodell kaum eine Marge erwirtschaften und das Interesse bei kleinen Unternehmen war sehr gering – der Produkt-Market-Fit war nicht gegeben.

Doch Philip Müller und Dr. Boris Häfele ließen sich nicht entmutigen. Nach einer intensiven Marktrecherche und einigen kleinen Testverkäufen auf Amazon und Ebay gemäß des „Lean Start-up“-Ansatzes entschieden sie sich zu einem Pivot und verfolgen weiter das Ziel „der Marktplatz für Kaffee und Kaffeezubehör“ zu werden.

Ratschläge für angehende Gründer

Nach dem faszinierenden Einblick in die Gründungsgeschichte von roastmarket lieferte Philip Müller universelle Ratschläge für angehende Gründer. Demnach sei der Hauptgrund für das Scheitern eines Start-ups oft entweder eine negative Team-Dynamik, kein Produkt-Market-Fit oder eine Finanzierungsproblematik.

In Bezug auf das Team riet Philip Müller den Zuhören, stehts Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zu vereinen, um intensiven Gedankenaustausch zu fördern. Jedoch sei es von enormer Bedeutung, stets einen ehrlichen Austausch untereinander zu pflegen und sich immer wieder die Frage „Was wollen wir?“ zu stellen, um die Marktberechtigung von Ideen und den Team Fit zu festigen. Zudem sei es wichtig, den ersten Mitarbeitern früh ein Framework für ihre Tätigkeiten an die Hand zu geben und nicht nur Aufgaben zu delegieren. Dies sei roastmarket nach der Hinzunahme von Dr. Gisbert Grasses in die Geschäftsleitung und der damit verbundenen Einführung eines Organigramms gelungen. Vor allem das Führungsverhalten der Gründer sei relevant. Sie müssen Verantwortung abgeben, eine Fehlertoleranz leben und das „große Ganze“ an die Mitarbeiter kommunizieren.

Anschließend ging Philip Müller auf den hohen Stellenwert der intrinsischen Motivation ein. Er erläuterte, wie er seine Angst vor dem Scheitern und den Drang, in der Komfortzone zu bleiben, überwunden und den Kampf mit dem Ego gewonnen hatte. Zudem gab er den Studenten eine Buchempfehlung mit. „How To Win Friends and Influence People“ von Dale Carnegie habe ihm besonders geholfen und ihn bestärkt, „sein eigenes Ding zu machen“.

Stolz auf den eigenen Fortschritt

Zum Ende seines Vortrags stellte Philip Müller die Highlight-Wand des Unternehmens vor, auf der er und sein Co-Founder die Meilensteine roastmarkets dokumentieren. Dazu gehören beispielsweise ein Treffen mit den Gründern von Windeln.de, ihre erste Finanzierungsrunde und das Einstellen mehrerer Mitarbeiter. Abschließend betonte er, dass er es sehr genieße, ohne das Geld von Bekannten oder Familienangehörigen sein Unternehmen gegründet zu haben und unabhängig zu sein.

Philip Müllers Vortrag stellte einen detailreichen und inspirierenden Einstieg in die Reihe der accadis Business Lounge des Jahres 2019 dar. Das accadis Institute of Entrepreneurship bedankt sich bei Philip Müller für die tiefen Einblicke in sein Start-up und freut sich bereits auf die nächsten Gastvorträge an der accadis Hochschule.

Maximilian Riegel – Research Assistant aIE